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IPD核心内容数字决

 


一个中心思想:IPD不只是一个流程

两种评审机制:业务决策评审DCP;技术决策评审TR

三大业务流程:市场管理流程 产品开发流程 技术开发流程

四大组织机构

  1. 集成产品管理团队IPMT;
  2. 产品开发团队PDT;
  3. 产品生命周期管理团队LMT;
  4. 技术开发团队TMT;

五个业务决策评审点

  1. 立项评审charter
  2.  概念决策CDCP
  3. 计划决策PDCP
  4. 可获得性评审ADCP
  5. 退市评审EOL-DCP

六个阶段概念、计划、开发、验证、发布、生命周期

七个技术评审点

  1. TR1产品需求评审
  2. TR2产品规格与需求分配评审
  3. TR3概要设计评审
  4. TR4详细设计评审
  5. TR4A集成测试评审
  6. TR5系统测试评审
  7. TR6验证测试评审

八大方法论:
  1. 客户需求分析
  2. 投资组合分析
  3. 衡量标准:
  4. 跨部门团队:
  5. 结构化流程
  6. 项目和管道管理
  7. 异步开发及CBB
  8. 版本配置与设计变更

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